用户指南
面向亚马逊广告运营团队的完整说明:解决什么问题、有哪些核心能力、推荐按什么流程从上传报表走到跨期复盘。
Kelly 是一款面向亚马逊广告运营团队的 AI 诊断工具。它可以读取 Flywheel 导出的 Excel 报表,按照广告运营 SOP 自动完成分层分析,帮助团队从“看数据、找问题、写建议”进入到“按经营目标判断、生成动作、追踪执行效果”的工作方式。
这套系统适合用于周度广告复盘、品类经营会、广告优化排查,以及新老运营交接时的标准化诊断。
它解决什么问题
亚马逊广告分析通常会遇到几类困难:
- 报表很多,父 ASIN、子 ASIN、Campaign、Target、Search Term 分散在不同维度,人工串起来很慢。
- 运营容易直接跳到“降 bid、否词、加预算”,但没有先判断这个 ASIN 当前整体该往哪走。
- 不同运营判断口径不一致,同一份数据可能给出不同建议。
- 建议做完以后缺少闭环,很难回答“上周执行的动作到底有没有效果”。
- 老板最关心的经营目标、库存情况、预算限制和产品生命周期,经常没有被系统性纳入广告判断,导致广告建议只看局部指标,不一定符合本期经营重点。
- 运营误判或误操作可能带来真实损失,例如库存不足时继续放量、成熟品长期高亏损投放、该收割的搜索词没有及时沉淀、该否定的无效流量持续消耗预算。
Kelly 的目标是把这些判断流程标准化:先理解老板本期目标,再把库存、预算、生命周期、可接受亏损等经营条件作为系统建议的前置约束,之后按层级诊断,最后把建议变成可追踪的动作记录。
这样老板可以更清楚地看到:每条建议为什么出现、受哪些经营条件影响、执行后有没有效果。系统也会把大量重复的报表整理、指标串联和初步判断自动完成,让团队把精力放在关键决策和执行复盘上。
核心能力
1. 多报表自动识别
用户上传 Flywheel Excel 报表后,系统会自动识别并解析不同报表类型,包括:
- 产品报表:父 ASIN 视图 / ASIN 视图 / SKU 视图
- 产品费用明细:ASIN 视图 / SKU 视图
- 产品广告重构:广告活动 / 投放 / 搜索词
报表按天进入本地数据层,近 7 天、前 7 天、近 30 天这些窗口由系统从日数据自己算, 用户不需要为了看环比而分别导出各个窗口的聚合表,也不需要手动合并表格。
日期只认报表内容里的「时间范围」或行级日期,不拿文件下载时间当数据日期。 一个文件对它覆盖的日期是完全权威的:重新上传会先清掉那些日期的旧行, 所以修正版里消失的实体会跟着移除,不会留下上一版的残影。
2. 前置经营检查
正式分析前,系统会先要求填写本期经营意图,例如:
- 本期销售目标
- 总广告预算
- 预算是否按父 ASIN、子 ASIN 或 Campaign 分配
- 可接受亏损额度和原因
- 默认库存天数
- 产品生命周期,例如新品期、成长期、成熟期
- 特定 ASIN 的库存或生命周期修正
这一步的意义是让 AI 不只看广告指标,而是结合真实经营约束来判断。例如同样是高 ACoS,新品期可能是可接受的冷启动投入,成熟期则可能需要控亏。
3. 分层诊断
分析以单个 ASIN 为镜头:每个 ASIN 一次分析,一次性给出这个 ASIN 名下所有层级的判断。
| 层级 | 判断对象 | 可选的决策 |
|---|---|---|
| 单品 | 这个 ASIN | 继续 / 加预算 / 降预算 / 优化 / 暂停 |
| 投放结构 | 按投放类型与匹配方式归组 | 放大 / 保持 / 收缩 / 优化 / 暂停 |
| 广告活动 | Campaign | 继续 / 加预算 / 降预算 / 优化 / 暂停 |
| 投放 | Target | 保留 / 提价 / 降价 / 暂停 / 拆分 |
| 搜索词 | Search Term | 收割 / 否定 / 提价 / 观察 |
| 长尾泄漏 | 被截断部分按广告活动×广告组汇总 | 保留 / 提价 / 降价 / 暂停 / 拆分 |
除了上面这张表里的分层决策,每个 ASIN 还会拿到一段用自然语言写的总评、诊断和数据充分性说明,以及一个优先级(低 / 标准 / 高 / 紧急)。这一段不是从固定选项里挑的——“这一款现在整体该往哪走”由这段话说清楚,而不是压缩成一个标签。
每一层不是直接给动作,而是先给经营判断,再由判断推出动作空间。这样用户能看懂“为什么建议这么做”。 进入分析的每一条广告活动、投放、搜索词都恰好得到一条判断;有遗漏会以校验告警呈现,不会静默补一条。
单品分析之外还有两层:
- 组合层:所有单 ASIN 判断完成后,另有独立的一次汇总分析,只回答按 ASIN 切片时看不见的问题—— 预算该从哪款收回、投到哪款去。逐个 ASIN 看,每款都能说自己该加预算,但它们花的是同一笔钱。
- 冲突标记:同一个 Campaign 服务多个 ASIN、同一个词在两个产品下都在跑很常见, A 说该收割、B 说该否定,一起做会互相抵消。这类冲突由代码识别并贴标签,不由 AI 裁决; 标好的项进「全产品待办」,可以一次交给 AI 仲裁,也可以逐条自行决定。仲裁结果追加写入, 不覆盖原判断,也不自动执行。
分析的输入只有三类:你填的经营期望、你设的参考线,以及事实(报表指标 + 这个窗口里真实执行过的动作)。 历史的 AI 判断不进输入——那会让模型顺着自己上次的结论往下说。参考线是给模型的指引, 不用来预先过滤数据:被判为“正常”的对象,模型照样看得见。
4. 结果可解释
诊断结果会展示:
- 当前层级的经营决策
- 支持判断的关键信号
- 相关指标证据
- 建议动作
- 优先级
- 数据不足或观察项
- 是否需要继续下钻到 Campaign、Target 或 Search Term
例如系统不会只说“降低 bid”,而是会说明这个动作来自哪一层判断,是因为库存限制、利润压力、转化不足、结构冲突,还是搜索词质量问题。
5. 记录真实执行
建议和执行是两本账。用户在结果页对一条建议可以做三种处置:
- 按建议执行——实际操作与建议一致
- 变通执行——实际操作与建议不同,需要写清实际做了什么
- 不执行——填一个原因即可
前两种各写下一条执行记录,记的是你实际做了什么、哪天做的。 建议原文一个字都不复制进执行记录,两本账各自独立;执行记录用一个可空的关联指回促成它的那条建议, 关联为空就是没有建议、你自己决定做的动作。
「不执行」不产生执行记录——什么都没发生,就不该有一条事实——它只把那条建议标成已处置,原因记在建议那一侧。
这样系统只追踪真正发生过的操作,避免把“看过但没做”的建议误认为执行过; 而“按建议”与“变通”的差别,正是半年后回答“温和降价管不管用”时唯一有价值的东西。
6. 跨期复盘
当下一期报表进来后,系统对每一条真实执行过的动作做复盘:
- 取执行记录里你真实做过的动作,以及你填的操作日期
- 用实体指纹匹配报表中的同一 ASIN、Campaign、Target 或 Search Term
- 以操作日期为界,对比前后的花费、点击、订单、销售额
- 一并报告操作后已经攒了几天数据
复盘是纯算术,不走 AI。它给的是前后指标对比和已观察天数,不替你下「有效/无效」的结论—— 够不够判断、算不算有效,由你来定。系统不设「太早」「已过期」这类硬门槛。
对象在暂停之后从报表里消失,后段按 0 计入:那不是缺数据,那是暂停生效了。
推荐使用流程
第一步:创建品类
按产品线或业务管理口径创建品类,例如某个品牌、站点、产品系列或运营团队负责的类目。
建议一个品类内的数据保持相对一致,方便后续跨期复盘。
第二步:上传报表
从 Flywheel 导出当天的报表并上传。支持一次选中整个文件夹或多个 Excel 文件, 某个文件失败不影响其他文件,页面会逐项显示失败原因。
第一次使用时把过去两到四周的日报表一起传上去:冷启动需要足够的历史天数,才能算出“本期 vs 上期”。 之后每天补当天那一批即可。
上传后系统会识别报表类型,并提取 Campaign、ASIN 等信息供后续填写使用。
第三步:填写前置检查
填写本期经营目标和约束。这里不是技术配置,而是运营判断前必须知道的背景。
建议由负责该品类的运营或业务负责人填写,确保系统知道本期到底是追求增长、利润、库存周转,还是新品验证。
第四步:运行诊断
系统会逐个 ASIN 完成分析,多个 ASIN 并发执行,过程中可以看到进度(已完成第几个、共几个)。 限流或网络中断会自动重试;个别 ASIN 反复失败只记一条警告,不影响其他 ASIN,重新开始分析即可补上。 全部完成后会再跑一次组合层分析。
第五步:查看建议结果
结果页按层级展示诊断结论。用户可以先看高优先级动作,再展开查看证据和下钻说明。
建议团队在会议中重点讨论:
- P0/P1 高优先级动作
- 是否存在库存或预算阻断
- 哪些 Campaign 或 Target 结构需要治理
- 哪些搜索词应该否定、收割或继续观察
第六步:记录执行
在后台做完调整后,回到对应那一行点「记录执行」,写下实际做了什么、哪天做的, 并声明这次算按建议执行还是变通执行。决定不做的选「不执行」并填原因。
这一步非常重要,因为只有被记录下来的真实动作才会进入后续复盘——系统不会假设你做过任何事。
第七步:下一期复盘
继续每天上传日报表,数据攒够之后进入复盘页面, 系统会按你填的操作日期为界,逐条对比每个动作作用对象的前后指标。
适合哪些用户
Kelly 适合:
- 亚马逊广告运营
- 品类负责人
- 广告优化师
- 负责周报和复盘的团队成员
- 需要统一广告诊断口径的管理者
对于新运营,它可以作为 SOP 辅助工具,帮助理解广告诊断应该从哪一层开始。对于成熟团队,它可以作为复盘和质量控制工具,减少重复人工分析。
用户需要准备什么
使用前建议准备:
- Flywheel 导出的 Excel 报表(第一次使用准备过去两到四周的日报表)
- 本期销售目标或广告预算
- 重点 ASIN 的实际库存天数
- 产品生命周期判断
- 一个 AI 服务账号(在设置页填入 API Key)——诊断由它完成,费用直接付给服务商
不需要装数据库、不需要注册账号:全部数据存在本机,装上就能试。
系统价值总结
Kelly 的核心价值不是替代运营拍板,而是把运营判断过程变得更清晰、更一致、更可复盘。
它帮助团队做到:
- 少花时间合并报表
- 用统一 SOP 判断广告问题
- 让建议和经营目标绑定
- 把动作沉淀为可追踪记录
- 用下一期数据验证执行效果
- 逐步形成团队自己的广告优化经验库
最终,用户看到的不只是“AI 给了哪些建议”,而是一个完整的广告诊断和执行闭环。