关于 Kelly

为什么做这个工具

亚马逊广告运营每周都在重复同样的流程:导出一堆 Flywheel 报表、人工串联各个维度、凭经验判断、开会给建议——然后下周没人记得这些建议做没做、有没有用。

我们把这套流程做成了一条固定的作业线:先录本期的经营目标和库存,再逐层判断每款现在什么状况、钱该往哪去, 动作记下来谁执行了,下期报表回来自动对一遍效果。目标不是替运营拍板, 而是让判断有依据、可复核、下次能接着上次往下走。

这是谁做的

占位内容,这一段尚未撰写。正式开放前会补上做这个工具的人、以及和亚马逊广告运营的关系—— 在那之前我们不写一段听起来像真的自我介绍。

我们怎么做产品

不内置业务阈值

代码里没有任何「ACoS 超过 X 就降 bid」。高 ACoS 从多少算起、库存低于几天要收,这些是经营决策,写在你的参数设置里,作为参考线进入模型输入,而不是先拿去过滤数据。

缺数据就空着

页面上每个数字要么直接来自报表,要么是报表数值的简单算术,其余显示两道横线。缺哪天、缺哪张报表都摆在你面前,不静默回填一个看起来合理的值。

不做自动执行

系统止于一条带证据的判断和一次一键记录,改动永远是你在后台按下去的。我们不接管你的广告账户,也不打算接管。

完整立论见先判断,再动作

你的报表数据怎么用

报表只存在你自己的电脑上,我们这里没有副本。完整流向、以及为什么选本地优先, 都写在数据怎么用

现在是什么阶段

Beta,邀请制小范围试用:还没有公开安装包,也还没有定价。产品名和域名都未最终确定, 现在这个名字是临时的。我们想先跟真实在跑广告的团队把 SOP 磨顺,再放开—— 所以这一版里你看到的每条判断,都欢迎被推翻。

想用自己的报表试一遍?

还在 Beta,邀请制小范围试用。录一段经营目标,跑一次诊断,看看结论是不是比你凭感觉拍板更稳。