快速上手

开始前先备齐三样

Flywheel 报表 系统按天存报表，窗口（近 7 天、前 7 天、近 30 天）由它自己算，你不需要分别导出各个窗口的聚合表。

第一次用的时候，把过去两到四周的日报表一起传上去——冷启动需要足够的历史天数， 才能算出「本期 vs 上期」的对比。之后每天补当天导出的那一批就行。

本期的经营目标 这一期的销售目标、广告预算、能接受的亏损，还有各款的库存天数和新老品阶段。

这一步别跳过。同样是 ACoS 45%，新品冷启动期该继续投，成熟期就是控亏信号——不告诉系统你的处境， 它给的判断就只是通用建议。

一个 AI 服务账号 诊断由 AI 完成，用你自己的账号，费用直接付给服务商。开通和填写步骤我们会带你走一遍。

第一次诊断

1. 建品类——按产品线或站点分，比如「家居厨房-US」。后面所有诊断和复盘都按品类归档。
2. 传报表——在「上传分析」点「追加日报表」，把文件夹整个选中或一次选多个 .xlsx。 系统自己认类型，你不用改名或分类；某个文件失败不影响其他文件，页面会逐项显示原因。
3. 填经营目标——在「前置检查」录本期的销售目标、预算、库存、生命周期。
4. 跑诊断——点「开始分析」，等几分钟。每款产品会拿到一段总评和诊断，说清这一款现在整体是什么状况、 该往哪走，下面挂着分层的具体判断。
5. 看待办——在「建议结果」里，一百多款进去，真正要动的通常只有几十条，按优先级排好。 跨产品互相打架的会单独标出来。
6. 执行后回来记录——你在后台做完调整，回到对应那一行点「记录执行」， 写清你实际做了什么、哪天做的，并声明这次是按建议执行还是变通执行。 看完决定不做的选「不执行」，填个原因即可。
7. 明天继续传日报表——数据攒够之后，「复盘」里会按同一款产品、同一条搜索词， 以你填的操作日期为界对比前后指标。

一个提醒

第 6 步是整套流程的关键。没记录下来的动作，下期不会被复盘——因为系统不会假设你做过任何事。

注意记的是你实际做了什么，不是建议说了什么：建议降到 $1.20、你实际降到 $1.35， 差异才是半年后有价值的东西。建议原文留在建议那一侧，两本账各自独立。

选了「不执行」不会产生执行记录——什么都没发生，就不该有一条事实——它只把那条建议标成已处置， 原因记在建议那一侧。

这也是它和一般报表工具的区别：建议和执行是两本账，只有真做了的才进效果验证。

更完整的功能说明见使用手册，遇到具体报错见疑难排查。